Individanpassade friskvårdslösningar
Med tanke på att stressrelaterade sjukdomar toppar Försäkringskassans statistik när det gäller antal sjukskrivna så är det väldigt bra att rehabilitering och friskvårdslösningar blivit mer och mer individanpassade.
Det var ju skillnad förr när rygg och nackproblematik toppade statistiken då behövde man inte se till individen på samma sätt som man behöver med dagens sjukdomar. Fler och fler företag har insett hur viktigt det är med individanpassad friskvård och satsar mycket på det. Det är så bra att de börjat inse vilken enorm vinst det ligger i att ta hand om sin personal och att satsa på förebyggande friskvård. Det handlar inte bara om ekonomiska vinster utan den största vinsten ligger hos individen och dennes familj.
Och sen kan man inte komma ifrån att det är betydligt roligare att jobba på en arbetsplats där personalen trivs och mår bra. Ett vädigt bra exempel på att det sker förändringar inom företagshälsovården är Victus Effect där man på ett föredömligt sätt jobbar med de här bitarna. Där genomför man kartläggningar, ökar medvetenheten, jobbar med återhämtning som i slutändan ger resultatet friskare och effektivare personal.
Hur ser det ut med företagshälsovården där du jobbar?
Så var det helg igen. Dags för återhämtning efter en arbetsvecka och här kommer 10 tips som hjälper dig att fylla på med mer energi till nästa vecka. Att ta hand om dig själv har maxad Rockstjärnestatus.
Arbetsglädje är väldigt viktigt! Arbetsglädje är en förutsättning för att klara av nutidens arbetsliv med snabba och återkommande förändringar. Hur vi agerar – och reagerar – är helt avgörande för hur vi lyckas med arbetsuppgifterna. Lika mycket som vi behöver en hög grad av yrkeskompetens och meningsfulla arbetsuppgifter för att prestera vårt bästa, behöver vi arbetsglädje för att nå ett gott resultat. Vi tillbringar en tredjedel av vårt vakna, vuxna liv på arbetet vilket gör arbetsglädje till en fråga om livskvalitet. I det här inlägget får du tips för ökad arbetsglädje. 
Att vara chef är inte alltid det lättaste då man ofta har krav både från högre chefer, ledning och medarbetare. Förutom de yttre kraven så har chefer precis som alla andra inre krav och en inre kritiker. Jag har intervjuat Kelly Odell, delägare på Astrakan Strategisk Utbildning AB. Kelly har tidigare haft höga ledningsbefattningar på företag som Telia Sonera, Volvo, Whirlpool Sweden AB mfl och jobbar idag som föredragshållare, ledningscoach och strategikonsult. Han är också aktuell med boken Mänskligt Ledarskap som är baserad på föreläsningen Ledarens 10 budord.
