Jag har intervjuat kvinnan som verkligen vågade följa sina drömmar för att skapa det liv som hon älskar att leva. Många anser nog att hon är modig, våghalsig eller bara dumdristig som sade upp sig från ett tryggt jobb för att sedan på endast 1½ år starta 4 företag. Man blir väldigt imponerad av hennes berättelse som jag här delar med mig av till er, kära läsare. Läs och bli inspirerade av denna fantastiska kvinna.
Tänk dig följande: Du växer upp i ett krigsdrabbat land, vänner och släktingar dör och bombningar och skottsalvor tillhör din vardag. För att överleva så flyr du till ett helt främmande land, lär dig språket på mindre än ett år, skaffar ett jobb som säljare och efter några månader så är du en av de 150 bästa säljarna på företaget. Jag har intervjuat en person som gjort den resan och det är verkligen en framgångshistoria med stora mått.
Att vara chef/ledare innebär olika typer av utmaningar och många upplever att pressen ökar hela tiden. Klimatet på arbetsmarknaden blir tuffare och kraven ökar hela tiden. Nu har till exempel regeringen kommit med ett förslag som heter: ”Hälsoväxling för aktivare rehabilitering och omställning” som bland annat innebär att arbetsgivaren ska stå för 25 procent av kostnaden för sjukskrivningar som är längre än 90 dagar. Det leder till att arbetsgivarna vill ha friskare personal och för att uppnå det så måste de utöka sina kunskaper så att de kan anpassa arbetsplatsmiljön och arbetet överlag så att det gynnar en friskare personal. (mer…)
Med tanke på att vi har mellan 249 och 254 arbetsdagar/år så är det väldigt viktigt att vi tycker om att gå till jobbet. Vi har alltså mellan 116 och 111 lediga dagar/år beroende på hur helgdagarna infaller. För att det ska vara kul att gå till jobbet så är det väldigt viktigt med ett bra ledarskap. Jag har själv jobbat som chef och jag har även coachat flera chefer och en av de största utmaningarna för en chef är just att inspirera, motivera och peppa medarbetarna utan att det blir på bekostnad av arbetsgivaren. När jag jobbade som chef så var jag arbetsledare för 36 tekniker och en av mina arbetsuppgifter bestod av att fördela jobben. ”Mina” tekniker jobbade hela tiden ute på fält och reparerade bland annat Bankomater och det kunde vara tufft att en fredagseftermiddag få en tekniker att jobba över några timmar när han hellre ville åka hem till familjen. Då kunde jag sitta med en stressad bankdirektör i luren som absolut behövde ha deras Bankomat lagad på fredagen eftersom det var ett stort event i staden med flera tusen besökare och i andra luren hade jag en tekniker som inte ville jobba över och då gällde det att hitta en lösning så att alla blev nöjda.
Glädjande är att man idag ser att det satsas mer och mer på ledarskapet i form av utbildning, fortbildning, coachning och utveckling. Man har förstått hur viktigt det är med chefer som klarar av att vara ledare. Ett företag med riktigt bra chefer har högre lönsamhet och lägre sjukskrivningstal vilket gynnar precis alla. Det dyker idag upp fler och fler företag som möter behovet av duktiga och kunniga chefer där man erbjuder olika typer av verktyg för att kunna skapa ett välutvecklat ledarskap. Ett väldigt bra exempel är Farax där man bland annat jobbar med ledningsgruppsutveckling, ledarskapsträning, chefsförsörjning och rådgivning. Ju bättre vi trivs på jobbet desto friskare blir vi och det tjänar ju alla på.
Hur har du det på ditt jobb? Hur pass bra är dina chefer på att inspirera och motivera?
Att vara chef är inte alltid det lättaste då man ofta har krav både från högre chefer, ledning och medarbetare. Förutom de yttre kraven så har chefer precis som alla andra inre krav och en inre kritiker. En bra chef är en person som även är en ledare. Vad menar jag med det? En chef är en person som sätter scheman, fördelar arbete och liksom håller koll på läget men en ledare är en person som har förmågan att inspirera och motivera sina medarbetare. En ledare behöver inte nödvändigtvis vara chef utan det kan lika gärna vara en medarbetare som har de här ledaregenskaperna. Men oavsett om chefen är en ledare eller inte så är det viktigt att han/hon har förmågan att hantera människor.
Det är också viktigt att en chef har hög självkännedom, bra självkänsla och stor empatisk förmåga och det är saker som går att träna upp. En chef bör jobba med personlig utveckling för att kunna utföra ett riktigt bra arbete. En chef ska ju ha förmågan att få medarbetarna att vilja göra ett så bra jobb som möjligt, att få medarbetarna att vilja vara lojala och att vara insprierade och motiverade att jobba mot utsatta mål. Det är viktigt att chefen har förmågan att tydligt föra fram företagets mål och visioner på ett sätt som får medarbetarna att vilja gå i samma riktning.
Idag så finns det ju väldigt många bra kurser och utbildningar inom ledarskap där det oftast även ingår personlig utveckling. Ett väldigt bra exempel på ett företag som erbjuder den typen av ledarskapsutbildningar är Lexeq.se som även jobbar med utveckling av ledningsgrupper, teamutveckling, organisationsutveckling och personlig utveckling. Jag tycker det är så bra att man idag får in mer och mer av personlig utveckling på arbetsplatserna och i ledningsgrupper. För vad är ett företag utan motiverade anställda?
Hur ser det ut på ditt jobb bland cheferna? Har du någon chef som även är en ledare?
Att vara chef är inte alltid det lättaste då man ofta har krav både från högre chefer, ledning och medarbetare. Förutom de yttre kraven så har chefer precis som alla andra inre krav och en inre kritiker. Jag har intervjuat Kelly Odell, delägare på Astrakan Strategisk Utbildning AB. Kelly har tidigare haft höga ledningsbefattningar på företag som Telia Sonera, Volvo, Whirlpool Sweden AB mfl och jobbar idag som föredragshållare, ledningscoach och strategikonsult. Han är också aktuell med boken Mänskligt Ledarskap som är baserad på föreläsningen Ledarens 10 budord.
Jag har idag äran att presentera en Gästbloggare här på bloggen. Inspiratören och coachen, Kikki Sandström berättar här om vilka positiva hälsoeffekter man når genom att lära sig andas effektivt. Jag rekommenderar också ett inlägg som Kikki skrivit om hur man blir chef över sina känslor som du kan läsa mer om HÄR.
Idag ska jag föreläsa för en arbetsgrupp på 105 personer vilket ska bli riktigt roligt. Ämnet för dagen är arbetsglädje och att skapa Vi-känsla. De anlitade mig för de ville ha en lite annorlunda föreläsning och de ville absolut inte ha någon kostymnisse med PowerPoint. Så de blev glada när de blev tipsade om mig som inspirerande föreläsare och jag kommer istället för kostym och Powerpoint ha röda skor och så tar jag med mig djävulen. Djävulen är en minihögtalare som jag kopplar till mobilen så jag kan göra entré till musik. Intromusiken blir I´m sexy and I know av Lmfao som ni kan lyssna till här: https://www.youtube.com/watch?v=wyx6JDQCslE Det kommer Rocka!!!
Ju starkare Vi-känsla en arbetsgrupp har desto friskare personal. Vi-känsla i en arbetsgrupp sänker sjukskrivningarna, ökar effektiviteten och gör företaget lönsammare. Ett lönsamt företag gynnar dom anställda och ger en ökad trygghet för alla. I det här inlägget tipsar jag om hur ni kan öka Vi-känslan på just er arbetsplats.
You Rock!!!
Efter att min bok: ”Rockstjärnestatus i Din Vardag!” släpptes så har det blivit en del artiklar i media. En av dom går att läsa i MetroJobb och den handlar om det avsnitt i boken som heter: Rockstjärnestatus på jobbet, där jag bland annat skriver om vikten av att gå från klagomål till önskemål på jobbet.
Är du missnöjd på jobbet? Det första steget att uppnå en förändring är att sluta klaga – och i stället börja önska.
– Klagomål är ett gift som sprider sig. När vi klagar dras ofta några kolleger in i jargongen och en illusion av samhörighet skapas. Men det är ingen konstruktiv samhörighet och den förändring vi vill se uppstår sällan, utan snarare leder klagandet till stagnering, säger karriärcoachen Cecilia Kärvegård, aktuell med boken ”Rockstjärnestatus – guldkant i din vardag” om vikten av att skifta perspektiv på jobbet, från klagomål till önskemål.
En önskemålsbaserad strategi handlar om att fokusera på vad man vill uppnå.
Läs hela atrikeln på MetroJobb genom att klicka HÄR!
Att gå från klagomål till önskemål fungerar även i relationer och på andra områden i livet. Att fokusera på önskemål gör att du tar tillbaka kontrollen över ditt liv. Klagomål försätter dig i en offersituation men när du fokuserar på lösningar och önskningar så tar du kontrollen över situationen.
Den här artikeln gav mig ett uppdrag till i höst där jag ska föreläsa för en ekonomienhet på ett statligt företag om att ha ett lösningsfokuserat fokus på arbetsplatsen.
Boken Rockstjärnestatus i Din vardag hittar du hos Adlibris och hos Bokus.
You Rock!!!